49号,正好是周五。

    昨天展销已经结束,陈石公司的会计在今天上午时间已经把展销的账目算清。

    陈石一天上午都有课,把会议推迟到今天的下午四点半。

    下午两点,他来到办公室,查看会计给他的账目数据。

    【25天展销,销售额5020050元,其中包括现金15万,货款已经付清;

    毛利2275050元。

    展销位总支出85160元

    20个新招兼职学生总工资(轮班)37500元

    10个原兼职学生总工资(轮班)18750元

    展销期间饮食费用15005元

    展销期间杂费(车费、其它物资采购)3522元

    展销期间加班费18750元

    陈石把每条帐目都仔细一遍,自己也大概计算了下。

    支出这一块,展位租赁和人工成本是大支出。

    展销期间总支出,就达18多万元,这还不算员工的基本工资和奖励。

    展销之前,他说的奖励,说过销售额大于200万,参与展销的员工每人奖励两千元。

    如今销售额达到五百万,这倒令陈石有些意外。

    如果真的算的话,参与展销的六个正式员工,应该奖励五千元。

    一人奖励五千元,的确有些多。

    不过,他说过的话,依然有效。

    若给少了,岂不是把自己的话当屁话。

    也许这次给少了,但下次再有活动,员工积极性就差了很多。

    钱的事情,一定要说明白。