“中国的汽车市场犹如太平洋般辽阔,竟🏰然能让世界所有车企汇聚一地却又各自活得不错,这真是我从业以来所见到的最大怪事。”

    一位刚从欧洲调任中国区总裁的跨国车企高管,在上任不久后的会议上公开说道。他看着手中拿到的市场调研报告,发现所有的车企销量都在增长,市场🖰🖔💓上没有输家存在。

    无🁳🉺🌕论💦是北美、还是欧洲,中国汽车市场都展现了与众不同的发展道路,套用国外经验在中国似乎有些行不通。

    首都车展点燃了中国消费者的购买热情,2006年五一黄金周各大车企都收获了硕果累累的答卷,工厂外面停满🈃🞴😙了等待提货的板车,人们蜂拥而♢🊈至跑到🖰🖔💓4S店要求订车,这让大家对中国市场更加充满期待感。

    原本担心的汽车生产过剩🏊被突然爆发的需求完消化,中国人在进入汽车社会的道路中逐渐进入加速跑模🅔式。

    进口车把持高端市场🃏🖱🖝,合资车占据中高端市场,至于国产车则在中低端市场觅食,三者互不干扰,各自野蛮生长着,形成了中国汽车产业生态的暂时均衡。

    合资汽车企业以利润第一原则牢牢守住15万价格区间🜤关口,不得🗨🞆👺不眼睁睁看着中华集团在15万以下的中低端市场翻云覆雨,销量继续取得不可思议的增长。

    一个没有输家的市场,注定💌🐜🀰是还未充分竞争的市场,大家都在疯狂吞食着市场红利,等待产能过剩🙃🇱🙃🇱的哪一天到来,开启刺刀搏杀的生死时刻。

    因此,在坐享红利的时候,就要抓住机会扩军备战提升自己增强🎷🕮实力。将来大逃杀般竞争时,只要你比别的车企更大更强壮跑得更快,就能存活下来。

    五一节的时候🕎🈢,中华集团几乎毫无预兆地🏰推出两款重量级产品,再次让国内汽车界为之🕢🋐瞩目。

    首先是🊚中华品牌推⛃出了秘密研发的新品MPV——中华“夏”!

    该🁳🉺🌕车依旧采用了“水滴涟漪”的家族式前脸,宽阔的盾形格栅与两侧的大灯组相接,V字形的镀铬饰条则延展到大灯四周,整体显得十分精致。

    中华“夏”车身大小足以比肩本田奥德赛,提供了5座和7座版本,整体风格更加偏向轿车,为了减低成本考虑它并没有采用更方便的侧滑🋓门,而是采用了轿车的平开门设计。

    最为亮眼的是新车搭载了LED日间行车灯,🛂🙣这是国产车型首次搭载的新设计,行车灯一开立即让这辆MPV“夏”显得档次🋻更上一层楼。

    要知道LED日间行车灯,在2004年才第一次被运用在🃭超过百万级别豪🖳🖯车奥迪A8上面,逐渐在欧洲乃至世界引发了一股时尚浪潮。

    据欧美车辆监🕎🈢管部门🃏🖱🖝统计,白天开着车灯的汽车比没开的车辆更容易让人发现,导致安性要提高15%。基于这样的理论,奥迪率先把日间行车灯的概念导入,用在了自己旗舰车🔽🆆型之上。

    中华品牌的主设计师赵春雷常年到欧洲参观车展交流学习,第一眼见到奥迪A8身上的LED日间行车灯就觉得很🈃🞴😙酷,决定把其应用到自主MPV“夏”的身🞣上。

    LED灯泡技术更先进,但成本却没有想象♖中🛂🙣高,尤其在世🃭界工厂中国可以找到合适的供应商供货,彻底打破了量产使用门槛。

    本来LED日间行车灯只装备在极少数品牌的百万级别旗舰车型之上,没想到被中华集团一搅和,直接用在10万元车型之上,🐟瞬间走下神坛飞入寻常百姓家中。

    相比轿车属于主流,SUV崛起新贵,MPV车型在国内市场一直不愠不火。载人型MPV最低端被8万🛤🞙🔠以下的华夏宏光占据,而20万以上中端被本田奥德赛和通用GL8独霸,在20万市场以下形成了空间切入点。

    这次中华“夏”就是瞄准10—15万的国产🛂🙣MPV市场,提前进行战略布局以求占据市场空白点。车采用盘古1.8L发动机加MT、CVT变速器这样久经市场考验的动力系统🕡🋍,确保车辆在稳定性上不会出错。

    中华“夏”的售价⛃继续保持着亲民性价比策略,9.88——13.68万共计6款车型上市,为中华品牌再增🂋🍌添一大生力军。

    韩皓知道MPV市场容量有效,因🏩🜲🆈此他给中华“夏”定下了年🈴销售2万辆的目标,只作为一款战略防御级产品,并不要求能够大卖。但是市场却以积极反应来回复他,短短半个月中华“夏”就实现了3000辆的有效销售,行情还在一路看涨。