王贵看了看办公室门⛗前那个“🉳🋚总经理室”的标牌,脸上露出了🁤🇬🛪浓浓的笑意。

    建筑公司终于改制成功🃃了,他这些年来的💵🖊🐸努力也没有☤🁓白费。

    王贵是恢复高考后的第一批大学生,读是省内的一所普通大学,所以🖰🖔并没有🖟📺☏去大城市的机会,大学毕业后就被分配到青河市建筑公司。

    当时是八十年代初,在青河这种小地方,大学生的含金量是相当之高的,王贵刚参加工作,起步就是中层领导😎⛺🟞。几年后,刚刚满三十岁的王贵,便进🙼入到了建筑公司的领导班子,前途可谓是无可限量。

    到了🈺🃖🗳八十年代末,国内的建筑企业也开始出现了经理责任制,王贵抓住了时代的机遇,做成了好几个大👎🇫🛜项目,很快就爬到了建🈽🃱🛡筑公司二把手的位置。

    接下来的国企改革浪潮当中,建筑公司也💵🖊🐸💵🖊🐸开始进行企业改🞒📧🝒制。

    建筑公司原本是建设局下属企业,建筑📱🞥公司的一把手本身也是建设局的一位副职。🕥🋭🜣

    而在建筑公司进行股份制改🝚革的过程中,那位一把手显然不愿意放🖠🔅弃建设局副职的身份,所以便辞去了建筑公司一把手的职位,安心回去当领导了。

    所以改制后的青🐴🄁🝴河🈀🞡建设股份有限公司总经理的职位,就落在王贵的头上。

    王贵虽然如愿以偿的成为了青河建设公司的总经理,但是他也知道,自己肩上的担子可沉重的很,青河建设公司未来的道路🅅🄌,也充满了荆棘。

    进入到九十年代以后,国内虽然大♱搞基建,但是真正蓬勃发展的,都是央企或😱者高官的建筑公司,一般地市级和县区级的建🅅🄌筑公司,日子却并不好过。

    也有很多地方的国营建🃃筑🕉公司,倒闭或者被兼并。

    看看未来国内建筑企⛗业的五百强排行榜,中建、中铁建和中交建这三大“中字头”麾下的公司,就占据了一大半,余下的大部分是高官的工程企业,民营建筑企业则是屈💬🔿指可数。

    地级和县级的🛩国营建筑公司,在规模、设计、施👱🌨🁩工规划、施工能力上,都远不如三🕥🋭🜣大“中字头”央企,最终在激烈的市场竞争中落败,也是很正常的事情。

    至🃍🖡🔈于民营建筑公司,在九十年代基本是以施工队的形式存在,🁤🇬🛪只能接一些简单的外包工程,像样一点的的大工程,🖷🗒都落不到民营建筑公司的头上。

    根本🈺🃖🗳原因🃉🕻是,建筑是一个很特殊的行业,从事建筑行业的企业需要有一大堆的资质。🋕

    修路要有修路的资质,造桥要有造桥的📱🞥资质,盖楼要☤🁓求🉱盖楼的资质,公路、铁路、港口、矿山、水电工程、通信工程等等,全都要有相应的资质。

    可以说小到挖地基,⛗大到造核电站,没有相关资质,企业就揽不到工程。

    所以最终成为建筑企业五百强的,都是三大“中字头”央企的下属企业,正是因为三大“中字头”央企拥有建筑行业里的所有资质,在那个大力发展基建的年代,他们可以垄断大部分的工程,自然能够🛅顺利的发展壮大。

    而在当时,民营企业才🃃刚刚开始发展,民营的建筑公司的技术和规模,根本就不可能🋕弄🋣🛍🛈到复杂建筑资质,也就没有办法去做大工程,企业就得不到发展。

    原🃍🖡🔈来的青河市建筑公司,作为国有企业,是有一些建筑资质的,虽然建不了核电站,但像是一般的高楼、普通的道路、市政工程、普通🋜🚆👅港口这样基本的基础建设工程,还是可以承接的。

    改制成为🃉🕻🃉🕻青河建设股⛗份有限公司以后,这些建筑资质依旧存在,这也是青河建设公司最大的一笔财富。

    有了这些建筑资质,青河建设公司就可以去几个接大工程。至少在青河市,没有建筑企🋣🛍🛈业能与之竞争,建设公司完全🔔⛼☉处于垄断地位。